На протяжении всей истории развития организации управления производством, выполняло и выполняет двойную функцию – производственно-техническую, т.е. выполнение работ по организации, координированию, регулированию производственного процесса, управлению материальными ресурсами производства, и социальную, вытекающую из особенностей социально-экономических отношений в государстве, которая проявляется в управлении людьми, регулировании их взаимоотношений в государстве, которая проявляется в управлении людьми, регулированием их взаимоотношений в процессе разделения труда, формировании отношений управляющего и подчиненного.
С развитием и усложнением организации управления производством из области деятельности, где государствами опыт и интуиция, постепенно превратилась в систему научных знаний.
Управление производством, в условиях действующего предприятия, должно решать задачи технического развития предприятия и, в частности, в областях:
Техническое развитие предприятия представляет собой сложную многостороннюю задачу, в центре которой стоит совершенствование производимой продукции и методов её производства. Все виды деятельности предприятия, в результате которых создаются и производятся изделия, способные более полно удовлетворять потребности рынка, есть не что иное, как совершенствование производимой продукции.
Потребности рынка многосторонни: они затрагивают свойства, связанные с эксплуатацией продукции – техническую характеристику, экономические параметры (цена, издержки эксплуатации и обслуживания), эстетические и эргономические факторы. Деятельность по развитию изделий обеспечивает расширение ассортимента продукции, повышение её качества и, тем самым, лучшее удовлетворение потребностей потребителей. Развитие изделий является предпосылкой повышения эффективности производства. К общим задачам процесса развития изделий относятся такие темы по исследованию и развитию, которые связаны не только с некоторыми определенными типами продукции, но и с созданием новых видов изделий, отвечающих профилю предприятия. В рамках этой функции работники проектных подразделений должны следить за направлением развития продукции данного профиля и устанавливать с технической точки зрения изменения изделий в соответствии со стратегией развития данной отрасли промышленности.
Совершенствование продукции предопределяет создание более эффективных методов и средств изготовления продукции. Известно, что общее развитие производства зависит от роста его технического уровня. Частично организация управления производством связана с исследовательскими работами предприятия, изучающими возможности и условия дальнейшего развития техники, методов производства, структуры предприятия.
Совершенствование основ технологии связано с ростом массовости, повышением требований к новым изделиям, испытание новейших способов и средств. Развитие производства осуществляется двумя методами: рационализация – поиск более рациональных методов производства изделий в условиях данной техники и состава кадров – путем улучшения организации производства и частичного совершенствования средств производства, путем более эффективного использования знаний рабочих, оборудования и материальных ресурсов. Частичное или полное изменение техники – в интересах лучшего качества (технический фактор); большей производительности, сокращение производственных расходов (экономический фактор, обеспечение более здоровых условий труда (социальный фактор)).
Следует иметь в виду, что конструкции изделий меняются быстрее, чем можно сменить машинный парк и это надо учитывать при оценке целей технического развития, требующих внедрения нового производственного оборудования. В то же время специализированное для производства определенных деталей, изделий оборудование обладает большей производственной мощностью и является более экономичным.Широкое применение в отрасли машиностроения станков с числовым программным управлением (станки с ЧПУ), автоматизированных обрабатывающих центров позволяет кардинально ускорить подготовку производства новых изделий. Таким образом, совершенствование техники производства должно быть направлено на её приспособление к изготовлению разнообразной продукции при одновременном повышении эффективности производства.
Тесная связь между развитием изделия и развитием производства, и особенно взаимосвязь факторов, представляет повышенные требования в отношении координации осуществляемых работ. Необходимо обеспечить, в первую очередь, координирование между развитием изделий и производства, включая основные и вспомогательные процессы производства. Главным регулирующим средством этого является технический план, разрабатываемый на предприятии.
В период с 19 по 21 марта Уфа станет местом проведения масштабного Промышленного Салона, в рамках которого состоятся выставки «Станки и инструмент», «Насосы и компрессоры» и «Промэкспо».
